Digitaliseringens udfordringer i byggeri og teknik
Den smarteste brug af digitale løsninger inden for teknik eller byggeri det har potentialet til at blive et af de vigtigste og mest profitable knudepunkter, især med hensyn til projektdesign, indkøb, fremstilling og levering. Samtidig er det også en af de væsentligste forhindringer for de behov, som virksomheder erhverver for en stærkere digital investering, planlægning af nye automatiseringsprocesser eller integration af informations- og kommunikationsteknologier.
Vi skal huske, at vi allerede talte om kunstig intelligens i bygge- og arkitektsektoren, og hvordan det vil påvirke sektoren stærkt. Hvis vi desuden gennemgår den seneste rapport udgivet af Midwest Economic Policy Institute (MEPI - University of Illinois), viser det sig, at f.eks. automatisering af byggeindustrien - i USA i 2057 - kan fortrænge eller erstatte op til 49 % af arbejderne som vi kan finde i et traditionelt værk i dag. (Se rapport HER)
Som med så mange industrier, er forretningsmodel for byggefirmaer og ingeniørfirmaer den er ikke fritaget for de udfordringer, som indførelsen af nye digitale teknologier medfører.
Nye teknologiske udfordringer, der skal overvejes og tages i brug, hvis de ønsker at overleve på et så konkurrencepræget marked og på et område, hvor det historisk har sakket bagud, hvilket skaber et betydeligt produktivitetsgab:
- 93 % af byggesektoren er enige i, at digitalisering vil påvirke alle processer.
- Mindre end 6 % af byggefirmaerne gør fuld brug af digitale planlægningsværktøjer.
- 100 % af bygge- og ingeniørvirksomhederne mener, at de endnu ikke har opbrugt deres digitale potentiale.
Husk, at inden for det teknologiske område for automatisering har vi allerede rigtige eksempler på vigtige fremskridt som:
- Den selvstændige, selvstændige bulldozer til udgravning af byggepladser
- Robotter til at bygge komplekse bevæbnede strukturer på kort tid
Nøgler til digitalisering
Der er fire nøgleaspekter af digital transformation, som er nyttige til at kickstarte digitaliseringen. Dens betydning omfatter alle led i værdikæden:
- Digitale data. Elektronisk dataindsamling og analyse.
- Automatisering. Brug af nye teknologier til at skabe automatiserede systemer.
- Forbindelse. Forbindelse og synkronisering af aktiviteter hidtil adskilt
- Digital adgang. Adgang til mobil, internet og interne netværk.
Selvom de involverede i byggebranchen i realiteten ikke ser det samme potentiale for digitalisering på alle områder.
De to foregående grafer hører til Digitaliseringen i Byggebranchens rapport …
5 Udfordringer for implementering af digitale teknologier
Global Industry Council (GIC) har for nylig offentliggjort en rapport, der fremhæver fem udfordringer for vedtagelse og implementering af digitale teknologier inden for byggeri og teknik, udover at tilbyde rigtige løsninger og casestudier for at hjælpe andre virksomheder med at adoptere digital teknologi .
1.- Integration i digitale økosystemer
Takket være digitaliseringen har vi adgang til mere information og nye teknologier. Udfordringen er at forblive effektiv og konsekvent at kunne integrere al denne information og teknologi i virksomhedens økosystem uden at miste konkurrenceevnen.
Uden en integreret digital platform deler brugere spredte filer via e-mail, for eksempel eller gennem lagertjenester, hvilket fører til tab af dokumenter, genbehandling, manglende ansvarlighed og forsinket produktivitet.
2.- Rationalisering og standardisering af alle projekter
Strømlining er det, der hjælper med at øge effektiviteten. Husk, at det faktisk er tids- og ressourcekrævende at have flere teknologier eller systemer.
Vi bør lære at fokusere på et system eller teknologi, der garanterer større værdi og bedre effektivitet, reducerer omkostninger eller optimerer forretningen og afviser teknologi, der ikke tilfører værdi.
Byggefirmaer bruger en bred vifte af processer og procedurer for at få det samme arbejde udført. Manglen på standardisering i udvidelsesprojekter kan blive en stor hovedpine for alle involverede; initiativtagere, samarbejdspartnere, underleverandører … osv.
3.- Mangel på eksperttalent inden for teknologi
Efterhånden som teknologien kommer ind i virksomheden, skal den have udstyr eller eksperter nok, som kan håndtere teknologien på en professionel måde. En udfordring, som til tider ikke forstås af arbejdsgiveren, og som uden tvivl repræsenterer en absolut nødvendighed.
Der er en uheldig mangel på teknologisk ekspertise i mange virksomheder, men bestemt ikke enhver medarbejder behøver at være en tech whiz for at arbejde med disse nye værktøjer.
4.- Modstand mod softwareadoption
Det kræver en arbejdsindsats, både kulturelle og tekniske udfordringer, der kan forsinke og garantere overtagelsen af nye teknologier. Der skal investeres tid og ressourcer i at understøtte solid træning.
For eksempel, som vi så i den nye augmented reality applikationer til byggeri og dekoration med forskellige eksempler.
Digitalisering kan skabe bekymring, især blandt ledende medarbejdere. Hvis løsningen har en for stejl indlæringskurve eller ikke opfylder de lovede mål med det samme, vil medarbejderne ignorere eller helt opgive teknologien.
5.- Etablering af værdi og investeringsafkast (ROI)
Virksomheder har svært ved at måle og kommunikere fordelene ved digitale investeringer.
Dramatiske ændringer i teknologi og processer er ofte skræmmende og udfordrende, især hvis investeringsafkastet er uklart. Der bør etableres en klar og veldefineret "køreplan" eller strategi.
Virksomheder skal lægge vægt på at koncentrere sig om de nødvendige evner for at få succes i den nye markedsdynamik. Selvom dette kan virke som en svær udfordring, er virksomheder, der ændrer deres interne processer, bliver mere fleksible og effektive, dem, der vil overleve i en verden, hvor konkurrencen bliver stadig hårdere.
Hvis du kunne lide artiklen, så bedøm og del!
