Kunstig intelligens arkitektur
Vi er allerede fordybet i tingenes internet – IoT, selvom det ikke virker som det, eller vi ikke opfatter det med det blotte øje. Informationen administreres dagligt med Big Data-systemer for at udtrække data og konklusioner om, at det for 10 år siden var utænkeligt at syntetisere dem, og nu går fremtiden allerede mod kunstig intelligens eller AI…
Du er klar? Tror du, at en "maskine" aldrig kan erstatte dig? Vær forsigtig, for arkitektursektoren ændrer sig med stormskridt.
Ligesom CAD-tegning giver detaljerede tegninger og gjorde vores manuelle færdigheder næsten irrelevante ved at spare en masse tid på projektskrivning.
Systemer kunstig intelligens i arkitektur Det samme kan de med aktuel erfaring, for eksempel i omkostningsoverslag, i projektering eller i at udarbejde den nødvendige dokumentation for byggeri, arbejder eller renovering og i øvrigt uden hvile. For eksempel…
Videoen ovenfor repræsenterer: en blanding af AI + BIM + Parametrisk Design. Et projekt, som vi automatisk kan tilpasse til hundredvis af højder. Mange ting kan lade sig gøre! Så lad os begynde at forstå, hvordan det vil påvirke os …
Hvad er udviklingen af virtuel eller kunstig intelligens
Her vil vi gerne vise evolution inden for kunstig intelligens og hvad er dens tendenser, der grafisk tester den ustoppelige stigning:
Den hurtige vækst i AI-sektoren er resultatet af en perfekt storm af faktorer: billig parallel processorkraft, stor skabelse af store mængder data og de konkurrencemæssige behov hos virksomheder i flere sektorer, der anerkender behovet for at øge deres produktivitet.
Denne kombination af faktorer forventes at generere en god cyklus og eksponentiel vækst i det næste årti. Efter sektorer og lande kan vi teste:
Kunstig intelligens-tendens iarkitektur
At erkende, at vi er i informationsalderen og dens analyse er ikke noget nyt, men tendenser som f.eks Big data med så interessante koncepter som Forudsigende analyse hvis forklaring 1og1 detaljerer os her, eller nye perspektiver, der går meget længere end analytiske, og som kombineres virtuel og kunstig intelligens. Nu er det tid til at forstå lidt mere om AI, og hvordan det vil påvirke os.
Ifølge eksperter er der to fremtider for erhvervene, og begge vil hvile på teknologi.
- Den første, en meget mere effektiv version af det, vi har i øjeblikket. Det er her arkitekter vil bruge teknologi til at optimere traditionelle måder at arbejde på.
- Den anden, den Teknologien effektiviserer eller effektiviserer ikke kun det daglige arbejde, men fortrænger også den professionelles arbejdel. Det vil sige, at maskiner eller systemer vil fremstå i stand til at fungere alene eller sammen med brugere, men som skal have andre kompetencer end nutidens arkitekt. Denne nye teknologi vil påtage sig opgaver, som vi har overvejet kun kan udføres på en traditionel måde.
Beklager!… Men vi må erkende, at den første mulighed på lang sigt vil forsvinde. De traditionelle erhverv; det være sig en arkitekt, ingeniør, bygmester, murer … Selvom vi er begejstrede for den første fremtid (f.eks. mere kraftfuld designsoftware, der beregner mere komplekse strukturer), vil virkeligheden være anderledes.
Hvorfor får vi en anden fremtid?… Vi får opgaver i stedet for job. Vi tror, at professionelt arbejde er et sæt af individuel indsats, men i praksis er det, vi laver, forskellige aktiviteter eller opgaver i vores job, og her kunstig intelligens teknologi.
EN eksempel på kunstig intelligens i aktion…
Det kunstig teknologi Det fortrænger ikke hele job, men ændrer derimod de "opgaver", som folk udfører på arbejdet. For eksempel erstatter CAD-software ikke arkitekter, det ændrer de opgaver, de udfører. På dette tidspunkt er det forkert at tro, at "at være kreativ" repræsenterer et garanteret job, selvfølgelig vil visse daglige opgaver kræve kreativitet, men ikke alle af dem kræver det, som videoen på intuitiv kunstig intelligens.
Så arkitektursektoren og dens fagfolk bliver nødt til at tilpasse sig udfordringerne i den såkaldte «Maskinernes anden tidsalder"Når maskiner ikke kun gør ting, som vi programmerer, men de kan udføre de opgaver, som vi laver.
Eksempler på kunstig intelligens
Det perfekte eksempel på et projekt medkunstig intelligens i arkitektur vi købte den fra Autodesk kaldet Dreamcatcher. Hvad hvis vi gennem et CAD-system kunne generere tusindvis af muligheder for et design, der opfylder specifikke mål?
EN AI eksempel som er baseret på et regenerativt design- og arkitektursystem, der giver arkitekten mulighed for at skabe en løsning på et designproblem gennem begrænsninger og mål, som vi angiver. Denne software spiller en deltagende og aktiv rolle i opfindelsen af formularen.
Eksempelvis tilføjer vi krav til funktionaliteter, strukturer, fremstillingsmetoder, materialetyper, modtagelse af omkostninger … mv. Og CAD-programmet sørger ikke kun for at vise os den bedste mulighed (for eksempel den billigste), men beskriver også mulige levedygtige alternativer.
Det AI indlæringsevne Det er enormt, vi kan lære lidt mere på denne YouTube-kanal, og også, hvis vi bruger applikationer indlejret i mobiltelefoner, hvor information er gemt af brugere. Her er teknologien i stand til at indsamle og analysere vaner for at tilfredsstille specifikke behov hos brugerne.
Det arkitektbranchen har brugt parametrisk design baseret på kunstig intelligens i årevis og skabt modeller, som du kan tilpasse til flere dimensioner som følgende parkeringsplads …
Firmaer som Zaha Hadid Architects og MAD Architects er blevet mere end berømte over hele verden for deres evne til at styre software logik Det kan skabe tusindvis af variationer af et design baseret på en bygnings indgange mod soleksponering, udsigt eller fodgængerbevægelser.
Eksempel på et projekt skabt med kunstig intelligens af Zaha Hadid Architects' kontor på Mathematics: Winton Gallery, den første permanente offentlige museumsudstilling af det berømte studie.
Fordele og ulemper med kunstig intelligens
Vi er alle enige om, at samarbejdet mellem intelligente maskiner og mennesker vil øge arbejdernes færdigheder, men … Vil det ikke betyde tab af arbejdspladser? Hvis vi begynder at se på nogle seriøse rapporter om emnet, hvordan Capgemini-dokumentet giver os nogle interessante data om hvilke fordele giver kunstig intelligens til deres organisationer:
- Indflydelse på salget. Fra 3 til 4 organisationer, der har implementeret AI, har de opnået en stigning i salget af nye produkter og tjenester med mere end 10%.
- Boost i driften. 78 % af organisationerne har øget deres produktivitetseffektivitet med mere end 10 %.
- Attraktiv for kunden. 75 % af organisationer, der har brugt kunstig intelligens, mener, at kundetilfredsheden er steget med mere end 10 %.
- Idé generator. 79 % af organisationerne mener, at de har genereret ny indsigt og forbedret analyse.
Og fra perspektivet om at booste og forbedre salget igennem brug af AI, er de returnerede data mere end positive:
Mere kundetilfredshed, mere salg, mere overskud betyder økonomisk vækst for virksomhederne, der hænger sammen med en stigning i arbejdsstyrken, hvilket er tilfældet, men i virkeligheden er der et lille kortsigtet trick, som kan være en ulempe for mange brugere.
Som vi kan se i den følgende graf, er de fleste af de stillinger, der oprettes lige nu, mellem ledere og direktører.
Svaret på grafen er enkel, højt kvalificerede og uddannede fagfolk er nødvendige for at kunne arbejde sammen med AI. Og selvfølgelig er toplederne i enhver virksomhed de første interesserede i at træne, hvis de ønsker at overleve i denne konkurrenceprægede verden.
Det er klart ikke alt er en fordel, vi verificerer også ulemper ved virtuel intelligens eller risici for vores arbejdsmiljø:
- Vi vil have flere cyberkriminalitet og informationslæk.
- Vi bliver nødt til at være meget mere specialiserede og løbende uddannet.
- Det er teknologier, der ikke er billige, og som skaber afhængighed af eksterne virksomheder.
- Svært ved at finde fejl i et så komplekst system.
- Kompleksitet ved ændringer.
- Sammenbrud mellem work-life balance og relationer mellem brugere - maskiner (De arbejder 24 timer i døgnet).
Så når vi bevæger os ind i fremtiden kunstige teknologiske og permanent tilsluttet internettet, bør vi spørge os selv, om der kunne være nye måder at organisere det faglige arbejde på, nye måder at dele og producere praktisk viden i samfundet på, nye måder at løse vigtige problemer på, som traditionelt kun er professionelle, der har løst.
Udfordringen for enhver arkitekt vil være at genkende denne ændring i arbejdsaktivitet og forudse nye opgaver ved at udvikle de nødvendige færdigheder, der kræves.
Hvis du kunne lide artiklen, så bedøm og del!
